El año 2020 ha sido bastante particular, la llegada del coronavirus ha cambiado drásticamente las estructuras laborales, sociales y económicas. Los departamentos de Recursos Humanos de cada empresa han tenido que generar nuevas políticas y protocolos de acción para sus empleados. El teletrabajo ha sido la solución para muchas estructuras comerciales y ha tratado de mantener a flote los procesos productivos de las compañías.  

Algunas empresas han visto de lejos los primeros brotes de covid-19 y han pensado en anticipar el teletrabajo como una posibilidad. En este tipo de estructuras empresariales se ha tenido más tiempo para ajustar los errores y dar respuesta a las dudas de sus trabajadores, también les ha permitido familiarizarse con los programas y sistemas utilizados para sacar adelante las tareas laborales diarias.  

Durante la pandemia hemos confirmado la importancia del RRHH 

Con la llegada del coronavirus el cambio económico mundial ha sido drástico. Muchos se han quedado sin empleo, otros han experimentado una disminución salarial y otros se han visto obligados a trabajar con sistemas que aún no comprenden del todo bien. 

Algunos de los desafíos más importantes los ha tenido que encarar el departamento de Recursos Humanos, que ha tenido que lidiar con la elaboración de estrategias que mejoren e impulsen el bienestar de sus trabajadores, adaptar los protocolos de acción, aprender y aplicar programas de gestión empresarial e impulsar estrategias que mejoren las condiciones de la empresa.  

Hemos visto que muchas compañías han adoptado medidas a favor de sus empleados y han priorizado su estadía. En este tipo de empresas grupos de empleados han tomado permisos no remunerados, han tenido flexibilidad de horarios o han adelantado periodos vacacionales. Como resultado, un gran número de empleadores ha optado por respaldar a sus trabajadores y encontrar formar de mantener la productividad sin afectar la salud física o financiera de sus empleados.  

3 ideas para mejorar las condiciones laborales de tu empresa 

La pandemia ha hecho que muchos trabajadores se sientan constantemente vulnerables e inestables. La incertidumbre de cómo se desarrollarán las próximas etapas ha generado una gran cantidad de estrés en gran parte de la población.  

Algunas empresas han impulsado diferentes estrategias que ha calmado la constante incertidumbre, garantizando a sus trabajadores herramientas y formas de mantener activa su participación en la empresa. Algunas de estas son: 

♣ Mejorar la comunicación: una buena forma de mantener a los trabajadores en calma es mantenerlos informados con las decisiones que se han tomado para enfrentar la crisis y no dejar solo las medidas en los niveles superiores.  

 ♣ Flexibilizar el horario: algunas empresas han tenido en cuenta la necesidad de compartir en familia. Muchos empleados se enfrentan a tener a los hijos en casa, cuidar de algún familiar enfermo o enfrentar la pérdida de algún ser querido. Un poco de tiempo extra para atender estas otras situaciones ha sido reconfortante para muchos.  

♣ Brindar los recursos necesarios para el teletrabajo: al comenzar con el trabajo a distancia, rápidamente se han dado cuenta que no todos los trabajadores contaban con los recursos para llevar las actividades con normalidad. Muchas empresas han provisto a estos trabajadores con las herramientas que necesitaban para realizar sus actividades.  

El paso del coronavirus ha desestabilizado las bases económicas, sanitarias y sociales que mantenía la sociedad. No obstante, muchas cosas positivas han surgido de esta experiencia fuera de lo común. Sin duda, es el mejor momento para aprovechar la creatividad y las nuevas estrategias, para ponerlas a favor de mejorar las estructuras laborales convencionales.